Strategische Beratung

Der Blick von außen mit dem Erfahrungsschatz von innen: Ich begleite Sie bei der (Neu-)Ausrichtung der kommerziellen Strategie, von der Analyse und Zielsetzung zur konkreten Maßnahmenplanung.

Nutzen Sie meine Erfahrung und Expertise für Ihre Organisation, ob punktuell oder langfristig.

Markt- und Potentialanalyse

Marktbeobachtung, Wettbewerbsanalyse
Netzwerke und Entscheider-Strukturen im Gesundheitsmarkt
Marktforschung und Auswertung von Reports

Vision, Mission, Values

Ausrichtung der Organisation
Unique Selling Proposition (USP, Wettbewerbsvorteile)
Zielsetzung und Unternehmenskultur

Kommerzielle Strategie

Multichannelstrategie inkl. Vertriebsteam, digitale Kanäle, Präsenz- und Hybridveranstaltungen
Customer Relationship Management (CRM)
Lifecycle-Management

Organisationsentwicklung

Definition der Teamstruktur für Marketing, Vertrieb, Training und Events
Teamaufbau und Weiterbildung
Erarbeitung einer individuellen Recruitingstrategie

Beratung der Geschäftsleitung/Management

Sparringspartner und Ideengeber für die kommerzielle Strategie
Ausrichtung und Ressourcenplanung für Marketing und Vertrieb
Chancen durch Trends und Innovationen, passend zum Geschäftsmodell